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树立安保红线意识,紧抓安全教育工作 ---东胜铁西一小项目部召开安全生产教育会议

创建时间:2021-04-15
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为了加强项目部全体成员的安全生产意识,督导改进项目管理不足,做好追赶工期与安全施工的结合工作,提升项目管理水平,确保项目部各项工作平稳推进。4月13日上午,公司CEO张志军来到柳州市东胜区第一小学铁西校区项目部,同柳州分公司经理,召集项目部所有管理人员及各班组长召开了安全教育会议。会议总结了项目部管理方面存在的漏洞,明确了安全员检查的重点范围,部署了复工后的重点工作。

 

 

CEO对项目部、劳务班组的管理方法作出明确要求。他指出,技术交底、安全交底要同时进行,由项目技术负责人组织进行,安全员应80%的时间在现场巡视检查,关键方面要进行旁站监督。项目负责人大部分时间也应在现场巡视检查,工作要安排充实到位。

 

对安全员检查的重点范围作了进一步强调,他要求,第一临时用电,包括配电箱接地情况,电工对配电箱的检查记录,塔吊螺栓松动,钢丝绳有无毛刺,高空作业人员如架子工安全带是否佩挂,脚手架作业层是否满铺,临边防护是否牢靠,架子搭设必须高于作业层一步,洞口、电梯井防护问题,木工棚、钢筋加工棚的防护等,安全员要做到天天检查,作好记录,对高风险作业工人单独进行安全交底,特别是要留影像资料。

 

 

该项目接下来的工作还有外墙涂料、上下水安装、消防安装、地板铺贴、弱电安装等。CEO要求,人员要合理调配,外墙施工中不要让年龄大、反应慢的工人上吊篮,每天施工前先把吊篮空载升降两次,查看吊篮各种装置是否正常,安全员要每天查吊篮配重、钢丝绳卡口、防碰撞装置等,要注意塔吊司机上塔吊前是否饮过酒,情绪如何,要经常性检查钢丝绳有无毛刺、断裂情况,物料运输电动物料车要严禁使用,可以用人车分离的电动物料运输车。另外还要求了工程质量方面需要注意的问题,如地砖铺贴、门窗安装。

 

CEO强调,我公司作为一家建筑施工企业,在日常项目管理过程中一定要时刻树立“安全生产、生命至上”的理念,因为一旦发生安全事故,不但给受伤害者的家庭造成了难以挽回的损失,而且有损于企业信誉,对企业长久发展带来负面影响。

 

他警示我们,在建筑施工作业过程中,不流于形式,一定要牢固树立安全生产红线意识不动摇,紧抓安全教育不放松,将安全生产落实到日常工作的细节。

 

希望公司各项目部能够及时补足工作短板,将安全教育和安全生产落地抓实,将安全事故扼制到萌芽状态,真正做到安全生产“零事故”。

 

 

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